Potenzialevaluierung

Falls Sie sich fragen ...

• ob meine Mitarbeiter/innen für die Herausforderungen der Zukunft bestens vorbereitet sind?
• ob unser Unternehmen die „richtigen“ Mitarbeiter/innen am „richtigen“ Platz einsetzt und entwickelt?
• ob meine Mitarbeiter/innen Ihre Fähigkeiten auch optimal nützen können?

… dann müssen Sie wissen, über welche Potenziale, Ressourcen, Stärken und Lernfelder Sie verfügen.

Ziele:

• „Früheres Verhalten ermitteln, um Zukünftiges vorhersagen zu können“: Rückschluss auf potenzielles Verhalten der KandidatInnen durch praxisnahe Beispiele.
• Selbstreflexivität der KandidatInnen  –  „Wo stehe ich? Was muss und möchte ich noch lernen?“
• Erfassung des beruflichen Selbst durch eine der computergestützten Persönlichkeitsanalysen

Ihr Nutzen:

• Standortbestimmung Ihrer KandidatInnen anhand der strategischen Erfolgskriterien
• Einschätzung und/oder Auswahl von KandidatInnen
• Optimaler Einsatz von MitarbeiterInnen
• Umsetzung der Strategie durch gezielte Personalentwicklung 

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