Falls Sie sich fragen ...
- Wie kann ich Positionen definieren und Anforderungsprofile transparent machen?
- Wie kann ich Positionen im Unternehmen mit den passenden Mitarbeiter/innen und Führungskräften besetzen?
- Wie kann ich sicherstellen, dass die Mitarbeiter/innen und Führungskräfte konkret wissen, was von ihnen erwartet wird?
Ziele:
- Abstimmung über Stellenbezeichnung, organisatorische Einbindung, Stellenziel, (Führungs-) Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Stellvertretungsreglungen, erfolgsrelevante Kriterien…etc.
- Beschreibung von fachlichen und sozialen Kriterien für den Erfolg der Position
Ihr Nutzen:
- Definition einer Stellenausschreibung, die Ihnen hilft, automatisch die optimal qualifizierten Kandidaten anzusprechen
- Reduktion des organisatorischen Aufwands einer Stellenbesetzung
- Sicherstellen, dass der/die „richtige“ MitarbeiterIn am „richtigen“ Platz eingesetzt wird
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